创先争优活动在全国总体呈现出扬帆启航、百舸争流、扬鞭策马、万马奔腾——争先恐后的可喜局面。然而，一些若无其事、慢条斯理、不争先进、满不在乎、甘居后人、甘拜下风的“争后恐先”者也令人隐忧。
    为何会出现“争后恐先”？其因有三：
    一曰“怕当先”。单位一旦先进就“三多”（检查考核多、采访参观多、捐赠资助多），“树大招风”。个人优秀后，工作、生活时时都要优秀，身心“受累”，徒增负担。
    二曰“难当先”。处在经济社会发展的大单位、一线的重要、重点单位易创优，而且老先进多，再创不易。
    三曰“不当先”。部分人认为“船到码头车到站”、“无所谓”，当不当先进待遇差不多，当先进付出多、操心多，更有怕因“出名”曝出经济、作风等“旧帐”。
    求其上，得其中；求其中，得其下；求其下，必败。不进则退，慢进亦退，恐先必居后。因此，笔者以为，对一些“争后恐先”者，必须对症下“猛药”，当头一“鞭”，促其心动、震动、速动、联动。
    “健脑汁”驱“怕”。针对“三多”要制度“护航”，对借调研（烟）、研究（酒）、检查（茶）、取经（金）“搞名堂”的常练“紧箍咒”、及时清理“出局”。
    “壮胆丸”消“难”。行行出状元，事在人为。只要抱着一颗“公心”主动谋划，洒下“超人”汗水，拿出落实“狠劲”，像沈浩样在平凡的岗位创佳绩，即使有些许失误，也当宽容、保护。
    “强心针”除“不”。在活动中不妨来个“评后惩差”，及时通报亮相，及时处理，切实激发内动力，变“争后恐先”为争先恐后。
    “啪！”快给“争后恐先”者一记“响鞭”吧！让若无其事者郑重其事，让慢条斯理者提速加档，让不争先进者奋勇争先，让满不在乎者瞠乎其后，让甘居后人者跃马扬鞭，让甘拜下风者敢当先锋——万马奔腾争先恐后、争创一流、争抢上游！