信息化建设在一个企业中可以包括：网络设备、服务器设备、终端设备等基础设施的建设，支撑各种业务的业务信息系统等软件的建设，灾难备份与恢复等信息安全管理体系的建设等。一个现代化企业的发展，大都离不开信息化建设发展的推动，信息化是企业文化的窗口，信息化管理创新是企业发展的必由之路，信息化管理模式带来了企业管理模式的转变。如何有效的运用信息化手段，成为了企业降低成本、提高效率、扩大市场，增强核心竞争力的关键。
    如何充分的发挥信息化建设在企业中的作用是当今企业的难题，因为它是一个长期持续改进的动态过程。协会目前在信息化建设过程中不断发展，已取得了一定的成果，主要包括信息化机房、企业云、各类业务系统等，在今后如何更好的进行信息化建设，应从以下几点予以考虑：
    （1）积极参与实施信息化：要积极鼓励和组织业务人员参与信息化的计划与实施，使业务人员对信息化产生认同感，把实施信息化看成对自己有益的事，及时进行意见沟通、把可能出现的问题和需求及时反馈给相关部门，使信息化的实现过程及内容更加完整，避免遗漏。
    （2）按需合理实现信息化：信息化建设的实现需要部门主动对信息化需求进行全面的可行性需求分析，结合需求提出者的想法，从技术的角度合理选型，从实现的角度严格把关，尽最大努力去实现和满足需求提出者的需求。
    （3）全方位的信息化培训：对员工进行全方位的信息化培训，是信息化建设取得实效的保障，因为信息化建设涉及到协会各个业务环节及业务人员，只有充分理解信息化建设的内容，才能更好使用信息化的成果，而全方位的信息化培训是达到该目的的有效途径。
     协会的信息化建设是个巨大的工程，需要有信息化理念才能成功。追求信息化价值、创作信息化价值、实现信息化价值是信息化理念的基本准则，这个准则要求协会全体员工从自身做起，充分认识信息化的重要性、价值性，努力提高信息获取、识别、接受、存储、评价、利用以及创造能力，从思想理念上认可信息化，利用信息技术为协会服务。（信息技术部  朱俊）