9月28日下午，协会秘书长助理林文豪赴温州服务中心开展工作调研并召开座谈会，行政事务和财务相关人员参加此次座谈会。座谈会由中心主任王浩主持。
会上，王浩主任汇报了中心新办公用房位置及装修进度情况、业务车辆基本情况及使用审批流程、接待用餐审批流程和财务相关工作情况，并就协会行政事务和财务方面的规章制度在实际落实工作中容易出现的问题进行了举例。与会人员就固定资产管理、管理费预算与控制和报账备用金的管理等几方面内容进行了充分的讨论。

  林文豪秘书长助理指出，强化内控管理水平是提升协会竞争力的有效措施。随着体制改革工作的稳步推进，协会的内控管理体系逐步完善。中心在落实内控管理制度上要更加严格，为协会的长远发展提供更有力保障。他强调，中心工作要坚持厉行节俭原则，如业务用车安排要科学合理，超出报废年限的办公设备坚持“非必要不更新，能用则用”原则。中心员工外出查勘要确保安全第一，并在工作中要发挥主观能动性，积极学习各项规章制度，将相关要求落到实处。同时，要时刻跟进新办公用房的装修工作，如遇问题及时与协会相关部门进行沟通交流，严格把控办公场所搬迁时间，确保中心工作平稳过渡。（温州服务中心 钱誉）